4月13日，县委书记专题会议专门听取了县委第九轮巡察综合情况汇报，对下一阶段的反馈、整改工作及推动县委巡察工作高质量发展进行部署安排。截至目前，十二届县委已经完成对76个单位党组织的常规巡察，加上正在开展第十轮巡察的12个单位，覆盖率达到100%。

2020年以来，县委巡察机构认真贯彻落实“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”的巡视工作方针，始终把“两个维护”作为巡察工作的“纲”和“魂”，紧盯“三个聚焦”、紧盯关键少数，层层传导压力，共发现各类问题685个，移交问题线索90条，清退和收缴违规违纪资金1300余万元；坚持督查督办，破解难点难题，向县委、县政府提交专题报告9份，推动巡察整改完成率达93.6%，真正实现了利剑出鞘锋芒露，震慑常在去沉疴。

围绕中心服务大局

2020年11月26日，安化县召开营商环境突出问题专项整治工作电视电话会议，进一步深化行政执法情况专项巡察成果运用，部署开展专项整治工作，这是县委巡察机构深刻践行政治巡察、做到“两个维护”的生动体现。

一年来，县委巡察机构结合县委“营商环境大优化、作风建设大提升”主题活动开展了为期3个月的行政执法情况专项巡察，共发现审批程序不优、行政执法不严、行政收费不规范等各类问题51个，立行立改46个，移送问题线索17条，推动县纪委监委查处了相关单位故意损毁案卷、执法人员“化案子”等典型案件，提交对行政执法整治、规范中介机构服务、违章建筑治理等领域专题报告9个。

县委巡察办积极履行统筹协调作用，跟踪监督省委巡视反馈意见、市委产业项目专项巡察反馈意见整改情况，督促整改销号107个，对尚未销号的工程违规招投标，工程建设领域监管不到位等5个问题持续加大力度，强化开展招投标专项治理。

此外，将村级财务整顿规范、村级债务风险、涉农资金管理、党组织软弱涣散纳入巡察重点内容，重点关注并村不并账、账外账、盲目举债、挤占挪用和虚报套取专项资金、违规换届选举以及党员发展不规范等现象，向相关部门提交党建专题报告3个和意识形态领域专题报告2个，由牵头部门开展整改督查4次，联合下发问题整改通报4期，约谈函询32人，通报批评44人，诫勉谈话8人。

强化监督推动整改

“对存在的巡察整改难点问题，各单位党组要提高认识，强化举措，对症下药，抓实巡察整改，促进成果转化。”去年12月23日，在县委巡察整改工作推进会上，县委巡察工作领导小组组长张靖华约谈7个巡察整改进度滞后的党组织主要负责人并提要求。

近年来，安化县按照党的十九大对巡视巡察整改工作提出的新要求，发挥巡察综合监督平台作用，构建“纪检+组织+巡察机构”共抓巡察反馈问题整改的工作机制。县纪委监委切实担起整改日常监督责任，落实一线跟进监督机制，建立完善与巡察整改情况会商、整改评估机制，全年开展日常监督90余次。组织部门把督促巡察整改与党建工作督查、干部考核评价使用结合起来，把整改落实情况纳入领导班子年度综合考核的重要内容，共下发通报3个，约谈函询32人，通报批评44人，诫勉谈话8人。县委巡察机构加强对整改情况的统筹协调和跟踪督促，打通“中梗阻”，确保巡察反馈问题整改到位。

今年2月，县委组建专项检查组，对十二届县委巡察工作开展以来的的29个已巡察单位后续整改情况进行大起底、大盘点，对巡察整改落实情况进行再监督、再检查，共发现问题8个，提出意见建议6条。

对整改不到位、问题没有见底的单位进行巡察“回头看”，从制定整改措施、落实整改责任、解决问题、兑现成效等方式进行监督检查，注重发现新的问题。2020年来，共对交通、民政、城投、农业、林业、市监等6个单位开展巡察“回头看”，推动解决低保临救资金监管缺位、交通运输行业管理乱象、项目运营不规范、机构改革不彻底等一批深层次问题。

促进巡察高质量发展

创新干部管理机制，加强人才库建设是促进巡察高质量发展的基础。

县委巡察办按照“优中选优、专兼结合”的原则，统筹建立了县委巡察组组长库、副组长库、巡察人才库，入库人员140名，并定期进行更新。抽调12名乡科级副职参加常规巡察或专项巡察，建立健全巡察干部考核评价机制，每轮评定优秀干部，每年予以表彰奖励，将巡察岗位打造成为锻炼、培养干部的平台。此外，不断加强巡察人员培训，通过巡前集中学，参加上级系统学，派员参加省委巡视实践锻炼等方式，为巡察干部“充电蓄能”。

2020年以来，先后派出11人次参加省委巡视办组织的业务培训，派出2人次参加省委巡视工作，派出1人次参加省委巡视办跟班学习，有效地提升了巡察干部政治素养和业务能力。

同时，县委巡察机构先后出台《县委巡察工作操作手册》和《县委巡察机构内部制度汇编》，制定4大类38项工作制度和模板，使巡察工作每一个环节、每一个岗位、每一道程序均有章可依、有规可依，规范化制度化建设有力促进了我县巡察高质量发展。（县委巡察办 宋志超）