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一、开源切流，紧贴职工之需，把好财务收支关。 严格落实烟竹苗圃经费的管理使用管理工作。认真做好烟竹苗圃经费刚性支关，合理支出、专款专用。在局党组的领导下，严格落实“过紧日子”工作要求，开源节流，认真履职尽责，用实有限经费，紧贴职工之需，把钱用在“刀刃上”。细化预算内容，拓宽经费财力空间，释放资金使用效能。本年度，预算收入590000元，实现总收入400000元，年总支出1785868.8元，其中缴纳社保193630.56元，医保123965.98元、住房公积金96815.2元、下岗职工生活费70000元、独生子女父母奖励津贴25120元，职工法定节假日慰问24800元，伤残、遗属生活困难补助等17480元，偿还历史债务1234057.06元。 二、明确要求，加强对维稳工作的领导和管理。 按照烟竹苗圃改革后期工作事务管理要求，建立健全相关苗圃维稳预案制度，并及时加强了对职工队伍的管理，积极排查不稳定因素，主动了解职工动态，确保了各项工作平稳运行，重点加强“二个着力”： 1、着力排查潜在矛盾。 针对烟竹苗圃员工多而散的实际情况，苗圃留守工作人员主动联系职工，通过谈心等方式了解员工情况，关心员工生活，积极帮助员工解决切身困难、发现矛盾后及时化解，在做好职工思想工作的同时，在政策允许范围内尽最大努力妥善解决职工问题、由于了解及时、化解得当，苗圃全年发展平稳，员工情绪稳定良好，未发生任何重大群众事件和上访事件等。 2、着力加强信息交流 我们利用手机微信群确保职工信息渠道畅通，及时了解职工问题，为维护单位安全稳定，工作人员通过谈心以及手机微信聊天等各种方式主动了解关心职工情况，撑握当前职工思想稳定动态势，将矛盾消除在萌芽状态。
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