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(一）主要工作成绩：1.党建引领、廉政建设成效明显。一是坚持支部党建工作实效化。通过每月一次的党日活动强化开展党纪党规教育，全面加强领导干部作风建设，树立廉洁从业思想。全年组织谈心谈话30人，岗前教育7人，开展廉政从业教育8次，参与人数140人。对班子成员开展了廉政提醒谈话，切实落实好党风廉政建设责任制，增强了班子成员的责任意识。二是紧绷警示教育之弦。全院干职工签署了《党员、公职人员拒绝酒驾承诺书》、《刹人情歪风承诺书》、《医德医风问题和医药领域腐败问题集中整治承诺书》等约束性书面提醒，开展了群众身边不正之风和腐败问题集中整治清查,时刻警醒每一个员工守住底线、不触红线。三是强化监督执纪问责。对各类违规违纪事件及时查清原因，通过合理方案解决后续问题，强化责任人的追纪问责，全年共处理违纪违规17人次，全院通报批评7次，对相关责任进行了扣发奖励性绩效等处罚措施。 2.医院管理目标基本实现。一是医院管理体系逐步完善。医院大部制与院科层级管理功能明确、职责清晰，分工进一步科学合理，保健与临床高度融合；临床大交班机制形成常态，畅通了上传下达通道，有效理顺了科室工作，融洽了干职工关系，适时传导了工作压力，全面提振了干职工精神面貌，为医疗质量安全进一步提供了保障。二是绩效方案杠杆作用明显。医院绩效方案坚持“多劳多得、优绩优酬”的总原则，坚持绩效工资分配向业绩优、贡献大、效益高的技术人员倾斜，向风险高、社会效益好的岗位倾斜，有效提高了医院运行效率，降低了运行成本，增强了医院活力，提高了干职工的积极性。三是实现整体搬迁平稳过渡。职工齐力同心、科室协调有方、工作衔接到位、后勤保障给力，在全院干职工的共同努力下，医院所有科室于2024年11月15日搬入新院区，群众就医、职工就业条件全面改善，医疗业务工作开展实现平稳有序过渡，并实现了医疗业务体量整体增长。 3.财务收支基本符合预期。医院全年收治门诊病人28148人次，较去年同期减少12621人，出院人次1045人，较去年同期减少239人，全年完成各项收入6184.93万元，其中业务收入1221.68万元，较去年同期减少1029.59万元；财政拨款4944.54万元（含政府债券资金3500万元），其他收入18.71万元。全年支出2840.62万元，较去年同期减少支出1293.54万元。年底盈余3344.31万元（其中医疗盈余-600.35万元、项目盈余3944.66万元）。 4.妇幼公卫项目成绩显著。一是母婴安全保障到位，二是高质量完成农村和城镇低保适龄妇女“两癌”免费检查任务，三是持续推进出生缺陷综合防治，四是儿童保健服务质量不断提高。 （二）存在的短板与不足：1.医院整体实力有差距。全院干职工学习氛围不浓厚，专技队伍基础知识不扎实，作为妇幼专科医院，医院多学科联合救治能力不足，急危重症救治能力有限，医院发展受到严重制约。2.母婴安全防线欠牢实。我县地域宽广，居住分散，人口流动性大，孕情人群高风险占比大，基层妇幼队伍整体业务素质不强，对橙色及以上高危级别孕妇的县级随访管理率不到40%，导致我县母婴安全隐患非常大。
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