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2024年，我院截止十二月，全年总收入1587.5万元，比去年同期1595.5万元减少8万元，增长率为0.5%。其中，①医疗收入849.9万元，比去年同期943.3万元减少93.4万元，减少率9.9%；②财政补助收入658.2万元，比去年同期598.4万元增加59.8万元，增长率10%；③上级补助收入76万元，比去年同期46.6增加29.4万元，增长率63%；④其他收入3.4万元，比去年同期7.3万元减少3.9万元，减少率为53.4%。全年总支出1570.4万元，比去年同期1804.5万元减少234.1万元，减少率13%。其中①人员支出623.2万元，比去年同期804万元减少180.8万元，减少率22.5%；②商品服务支出935.1万元，比去年同期962.2万元减少27.1万元，减少率2.8%，其中药品支出394.3万元（西药和中成药226.5万元，中草药155.9万元，疫苗11.9万元），比去年同期375.7万元增加18.6万元，增长率5%；③其他支出为12.1万元，比去年同期38.3万元减少26.2万元，减少率68.4%。一、医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院的根本目的，医疗安全管理是医疗的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣、医疗安全的重视与否，直接关系到医院的生存和发展。 （一）强化了基础医疗管理 1、落实十八项核心制度，依法行医。对十八项核心制度做到人人过关，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、交接班制度、重危病人讨论等制度，规范了医疗行为。为全面提高我院医疗的服务水平，医务科和业务院长坚持每周5天参加科室查房，深入科室，就业务学习、病历书写、疑难抢救病例进行现场检查和指导，使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。每月定期召开各临床科室医疗安全会议，就各科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以讨论，商量如何防范，为临床医疗安全提供了较可靠的保证。2024年尤其对住院病历的真实性、及时性、完整性做出来严格要求，全年未发现有重大缺陷病历。 2、依法行医、规范行医。我院加强了医疗安全的培训，教育大家学法、懂法、用法、守法，依法保护医患双方的合法权益，组织大家学习了《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。做到了每年学法在前，上班在后，为全院的医疗安全奠定了基础。 3、加强业务培训，狠抓“三基、三严”培训及三级查房培训，进一步提高我院医疗技术水平，提高我院知名度。我院医务科定期组织业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容，每季度一次的三基考试及操作考核，并且成绩与绩效挂钩。在此基础上我院还组织了两次大的急救技能培训，取得了非常好的效果，而且每个临床科室每周随机抽取一名医师进行“每周一课”的临床技能讲课，增加了医护人员学习意识，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好氛围。在今年举办的全县“三基”比武中，取得了徒手心肺复苏单项第三名的成绩，也印证了我院“三基”水平的进步。 4、严格把握全院医疗安全，各科室严格按操作技术常规办事。今年全年孕产妇死亡率为0；医疗事故、医疗纠纷发生率为0；今年住院病历甲级病案率和门诊处方合格率较去年明显提高。 （二）加强了护理管理 在刘益护士长的带领下遵循以“病人为中心”的原则，依托医院的6S管理复评。采取目标管理和指标考核方式，有计划地组织检查、评估、总结、反馈、整改。建立二级质控组织机构，形式护理部全面抓，科护士长具体抓的管理体系，充分发挥各级质控员监控作用，最大限度调动全体护理人员主观能动性，增强参与意识和自控意识，做到层层把关，发现问题及时改正，平时科室除自查自纠外，护理部每月还重点抽查基础护理及护理文件书写质量，做到边查边改，不断完善。一年来，全院无重大护理差错和纠纷，褥疮发生数为零。一级护理合格率、基础护理合格率、护理文件书写合格率明显提高。 （三）加强药剂管理 加强药品使用环节管理，认真落实《处方管理办法》，制定医院基本用药目录及药品处方集，并按要求使用通用名开具处方。今年我院尤其加大了对“精麻药品”的管理与培训，前后有7名医师和2名药剂师取得了精麻药品的处方权和调配权，并在院内进行了多次的“精麻药品”培训，真正做到了“精麻药品”的“五专”管理。 （四）人才引进、培养力度继续加大 医院紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，多渠道、多途径积极加快高层人才、实干型人才的引进和培养步伐。医院今年通过招工考试，招聘了2名医师，1名化验师，1名公卫人员，并且有2名定向生在上级医院继续规培，1名住院医生进修。有效提高了医院整体综合业务水平及人才梯队建设，为医院的进一步发展提供技术保障。 二、提高社会满意度 为人民服务 医院依托县局“为解决民生实事典型事例和群众就医服务质量问题和整改情况”的文件。我院就就医服务态度和为民办实事上下了很功夫，一是响应县域医共体的检查互认，对于反复住院的患者检查尽量减免，对于相识的检查如“C反应蛋白和超敏C反应蛋白”只做其中一个等等；二是改善就医环境，比如全院区的无线免费网络覆盖、全院区的摄像头覆盖、护士便民箱设立、就医区域饮水机保障、增加工作人员防止排队等等。三开展组织了多次下乡义诊，在人民群众获益的同时也宣传了我们医院。使患者在门诊收费、护理治疗、住院医患关系方面的就医体验明显改善。取得较高的经济效益和社会效益， 三、医疗融合和医共体情况 树立整体意识、大局观念，积极配合县政府主导的县域医共体改革，大力宣传医共体改革，对医共体工作建言献策。在医防融合上，临床医护以整体意识和大局观念为重，任劳任怨，在完成本职工作的前提下，以主导者的姿态积极进行家庭医生签约履约服务，进一步提高人民群众的获得感及满意度；使“医防融合”不再流于形式。
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