|
开
展
业
务
活
动
情
况
|
2024年，在县委、县政府和局党组的坚强领导下，在上级粮食行政主管部门的大力支持下，我县粮食工作取得丰硕成果。一、2024年工作开展情况1、增效益。我中心积极响应省市县委县政府对规范管理国有资产的一系列决策部署，在局领导的指导下，规范程序、完善制度、强化监督、多措并举加强粮食国有资产经营管理，2024年全年共出租国有资产301宗，实现租金及其他收入共计350万元。在资产开发和处置方面，我们坚持谨慎、稳妥的原则开展资产清查和盘活闲置资产等工作,以原敷溪粮店的征拆为例，在保证国有资产保值增值的基础上，我们积极主动和租户还有村民等利益群体沟通，努力解决各种遗留问题，尽可能避免矛盾纠纷的发生，在金塘冲水库的公房征拆单位中，第一个完成征拆任务。2、抓安全。我中心高度重视安全生产工作，始终把安全生产摆在重要位置。一是树牢安全发展理念，层层签订安全生产责任书，强化安全管理激励和约束机制,确保各资产管理员落实岗位安全责任，督促各生产经营单位依法全面履行安全生产法定责任和义务，常态化防范各类安全风险。二是加强统筹协调，领导带队采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，前往县城和各乡镇开展安全生产检查工作，对发现的隐患和风险及时维修整改。三是始终绷紧安全生产这根弦，聚焦五一、国庆等重大节假日，在节前开展风险大排查，坚决守好守牢节日安全防线,严防各类安全事故发生,全力营造平安和谐稳定的节日环境。全年未发生一起安全生产责任事故。3、保稳定。1.在粮食改制职工维稳工作方面。对于改制职工反映强烈的医保社保等问题，我们高度重视，投入资金保障改制下岗职工的基本医疗，同时完善大病救助和困难补助制度，采取多项举措缩小城乡居民医保与职工医保的差距，切实为民排忧解难，实现改制职工群体全年无群访、缠访和闹访现象，做好了该群体信访维稳工作。2.在问题楼盘信访工作方面。在县领导和局党组的指挥下，我们变“被动上访”为“主动下访”，定期向水韵山城和平口中央财富广场两个问题楼盘信访群体通报推进情况，对于在风险隐患排查中发现的涉稳个人和群体，及时做好思想疏导工作，耐心沟通交流，将风险隐患苗头消灭在萌芽状态。同时，积极同各职能部门对接，推动复工续建工作，争取从源头上化解问题楼盘信访难题。目前水韵山城问题楼盘已通过共益债的形式筹集4800万资金，复工续建已进入正式轨道，预计工期10个月，有望在25年年底前交房交证。平口中央财富广场问题，在县领导和局领导的指挥下，我中心牵头县城工委、县住建局、县自然资源局（不动产）及平口镇等责任部门，成功化解平口镇中央财富广场这一时间跨度长、处理难度大、情况复杂的历史问题楼盘办证阻梗，2024年4月18日首批（11户）不动产产权证成功办理并发放，截止目前，已完成139户的不动产登记发证工作，4户正在房产局办证当中,剩余16户的相关办证资料在收集完毕后即送件至房产局办证，目前该问题楼盘群访案已基本化解。全年，我们年共处理红网舆情9起，市长热线5起， 国家信访局督办件一件，6月28日交办，7月19日即签订息访协议，高效化解。微信、电话及线下见面共接接待184人次，全年信访实现零进京、零赴省。4、严落实。一是我中心下属企业严格安全相关储备计划落实了储备任务，棉被1000床、棉衣200件、胶鞋200双、帐篷50顶、折叠床200套等。二是建立了切实可行的日常管理、使用调拨等储备制度，为全县应对应急突发事件打牢了坚实的基础。
|
[打印]
[收藏]
[关闭]