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今年来，我县以推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为重点，以党建引领乡村振兴驻村帮扶为抓手，在管理、培训、督考和实效上落实“四强化四促进”，积极推动驻村帮扶工作队伍发挥作用。 一、强化队伍管理，促进规范驻村。坚持严管出规矩，用制度管人管事，形成浓厚的驻村工作氛围。优化队伍选派机制。严格落实省市有关队伍选派要求，共选派驻村帮扶工作队199支，工作队员543名，其中，央企派工作队1支、队员1名，省派工作队7支、队员21名，市派工作队18支、队员55名，县派工作队173支、队员466名。按照就近、统筹原则，安排县派驻村帮扶工作队对邻近108个易地扶贫搬迁100人以下插花安置村（社区）进行联系帮扶。实施分片管理机制。根据地域特点，健全驻村办服务管理、单位跟踪管理、乡镇属地管理的三方共管机制，将199支工作队分成5大片区，创新日常管理模式，采取分片区对工作队进行业务指导和跟踪管理，明确专人调度日常工作，按季度召开推进会，按期下发《工作提示》，序时推进驻村任务，压紧压实帮扶责任。推行网上考勤机制。全面推行网上签到考勤系统，下发了《关于进一步规范驻村帮扶工作队员网上签到管理的补充通知》，同步规范请假报备制度，驻村考勤数据即时反馈，管理模式由“实地一对一”转变为“平台一对多”，为在村履职提供基本纪律遵循，确保驻村帮扶工作队员吃住在村、扎实履职。落实待遇保障机制。县派驻村办统一为工作队员购买意外保险、统一组织健康体检，统一组织强制休年假，统一制定精确到村的交通费报销标准。派出单位每年为帮扶村支持帮扶资金达4万元以上，为工作队安排了必要的工作经费。驻村帮扶期间给予队员每人每天100元的驻村生活补助、每人每月100元的驻村通讯补助，有力的保障激励各工作队积极担当作为。 二、强化培训赋能，促进能力提升。采取集中、分片培训等多种方式开展全员轮训，为乡村振兴驻村帮扶“充电蓄能”，让工作队员更好融入“角色”。“请上来”集中轮训。召开了驻村帮扶工作推进会，央企、省、县乡派驻村第一书记共计392人参加，对驻村帮扶工作进行全面部署安排。举办安化县2022年实施乡村振兴战略暨驻村帮扶工作业务培训班，全县线上和线下参加培训的人员共3600余人，组织行业部门集中授课10余场次，推动队伍整体能力提升。“走出去”拓展视野。组织驻村帮扶工作队员代表、乡镇乡村振兴办负责人代表、村党支部书记代表等共计48人到海南参加乡村振兴专题培训班。有针对性地选择基础较好的重点村、示范村第一书记和村党支部书记“组团”学习，重点了解基层党建、数字农业、美丽乡村、基层治理方面的先进经验做法，开拓了驻村帮扶队员的视野和思路。“沉下去”精确指导。分10个片区召开了驻村帮扶工作队队长会议，对驻村帮扶、党建等业务进行现场培训，送课下基层，政策业务送上门，全面提升驻村工作队伍履职能力和实战本领。 三、强化督考机制，促进责任落实。抓实两项督导、两项考核，督促责任压实、纪律严实、工作落实。开展党建引领乡村振兴常态化调研，采取“四不两直”方式开展专项督导，对不按要求考勤、工作日不在岗、“走读式”驻村等进行重点督导，下发督查通报9个，通报批评工作队22支，工作队员27人；责成派出单位提醒整改工作队14支，工作队员8人。对驻村第一书记政策业务知识掌握情况进行电话抽查，对20名业务不熟练的第一书记给予通报批评。发挥考核“指挥棒”作用，对全县174支县派驻村帮扶工作队进行了驻村帮扶工作实地考核，评定“优秀”等次工作队53支，“合格”等次工作队121支。对全县所有驻村工作队员按季度进行平时考核，平时考核与年度考核坚持进村入户，以群众满意度为导向，进村入户听口碑、查实绩，考核结果与单位绩效考核和个人评先评优挂勾，以考核激励引导队员发挥作用。 四、强化担当作为，促进作用发挥。各驻村帮扶工作队紧紧围绕建强村级党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务四个方面，做好“八个推动”工作。一是抓党建、重实效。抓实基层党建，做实做细“三会一课”、组织生活会、主题党日等工作，第一书记带头上党课410多场次，推动基层党支部规范化建设。各级驻村工作队积极调动党员参与村级事务、服务群众的热情，党员群众在村级基础建设中积极筹资捐物、投工投劳，党员群众自发筹资2000多万元投入村级设施建设，党建实效化更加凸显。二是抓产业、促发展。配合村“两委”，立足资源禀赋，打造乡村特色产业。全县整合涉农资金1000多万元，先后支持21个村级集体经济发展项目，支持村级培育特色种养和特色农产品加工，积极培育肉兔、鱼等特色养殖，黄精、魔芋、生姜、长寿菜等特色种植和竹笋、腊肉、干辣椒等特色农产品加工为亮点的村级集体产业。三是抓日常、办实事。协助村“两委”做好疫情防控、抗旱、森林防灭火、自建房排查等日常重点工作，召开屋场会4700多场次，为民办实事3600多件。参与集中摸排1973户未消除风险的监测对象，配合帮扶责任（联系）人完成监测户、脱贫户“微心愿”3.9万个，确保不发生规模性返贫。四是抓基础、美村庄。开展农村人居环境整治提升，扎实推进农村厕所革命、美丽庭院“六个一”建设，加强帮扶村基础设施建设，在帮扶村亮化、美化、绿化上作文章，提高公共服务水平。配合制定、完善村规民约190多个，建立村民道德档案，参与矛盾纠纷化解970多件次，推动移风易俗、推进乡风文明。 我县驻村帮扶工作在7月全省发展村级集体经济暨驻村帮扶工作推进会上做了交流发言，经验材料《加强过程管理 提高驻村帮扶工作质量》分别在《湖南省基层党建工作简报》2022年第三期和《红星云》刊发。
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