“如果乘坐公共交通工具出差，市内交通补贴是否需要凭票报销？”“公司的审批权限相关的制度重新调整了，什么时候可以正式发文实施？”……

近日，在安化县梅山城投集团有限公司的制度培训大会上，参会学员正与授课讲师在课后进行一个提问互动，类似于这种互动学习的场景在公司今年的内训中还有不少。

为了深入贯彻落实安化县《关于展“执行力提升年”“能力素质提升年”“营商环境提升年”行动方案》的通知精神，今年以来，安化县梅山城投集团有限公司党委深度聚焦队伍建设与企业发展的内在联系，以业务部门、子公司“点菜”的方式，把抓干职工的履职能力与项目建设、债务化解、内部管理等有机结合，多渠道助推干职工充电蓄能。

抓好党员干部的教育培训，深入落实主题党日活动内容，始终把党员干部教育培训作为加强理论学习和实践探索的有力抓手，结合企业发展实际和党员干部的切实需求，制定培训“菜单”，以党的二十大精神和主题教育为主线，在公司的主题党日活动、主题教育专题会议上，深入学习党的二十大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想，尤其是把与企业发展密切相关的“推动经济高质量发展”“以自我革命精神推进全面从严治党”等重要论述，作为企业发展的动力与基础。通过培训，全面提升党员素质，增强党员党性修养与规矩意识，充分激发党员在公司业务层面的先锋模范带头作用和干事创业的热情。

抓好内部全员培训，通过前期调研，梳理出广大干职工的培训需求，制定“一月一主题”的全员培训工作计划，把业务知识学习、政策法规宣讲、公司制度的宣贯落实与本职工作紧密结合起来，邀请部门负责人或者外聘讲师，深入浅出地进行讲解，全力提升干部职工的履职能力。

抓好外出学习实践，以走出去的方式助推企业管理层、中层骨干开阔思维与视野，学习防范化解债务风险，项目管理、物业管理、旅游业管理、项目的内部审计监督等业务知识，通过实地观摩优秀企业、优秀项目，将他人所长的精髓运用到工作中来，不断在实践中提升履职能力。

截至目前，梅山城投集团已经开展不同形式的内训15次，外训10次，部门例会集中或自学50余次，参训人数达到1000人次。

“我们将以县委、县政府制定的‘三项行动’精神为契机，不断提升培训质量，把企业的发展与人才队伍建设有机结合起来，全面提升企业的竞争力。”安化县梅山城投集团有限公司主要负责人表示，下一步将持续优化企业的培训机制，营造良好的学习氛围，把学习培训与履职能力纳入年度绩效考核，用项目建设、债务化解等考核指标作为检验学习的标准，为县域经济发展做出应有贡献。